Ⅰ 房地产代理公司如何做大做强
与日益发展的房地产开发公司有最紧密的联系与关系.
Ⅱ 我是做房地产销售的，如何才可以接到自己的房地产代理项目
可以借助网络广告做宣传，相信一定能帮你，
Ⅲ 大家好我是做房产中介公司的，如今我们公司代理的一手楼如何电话洗客户下面我写一些楼盘的一些详细资料
话术复你们公司会有的制...太长 大概流程是这样自己 问候 道歉 介绍自己 介绍项目 特色针对不同年龄的人用不同的特色明白不 列如 老人 需要安静 环境绿化等等 一定要根据人群年龄来定
Ⅳ 房地产代理公司如何接项目
建议先从代理小产权的房开始，他们一般都会对外放分销，比较容易谈判，押金内也要少很多。至容少可以维持收支，做的好还能小有赢利。大产权的也不是完全没有希望接，只不过都是不太好卖的剩余的尾房。如果想全盘接新盘，确如楼上两位朋友说的，没有关系没戏。
Ⅳ 怎样做好楼盘代理公司的置业顾问 能把楼房卖出去呢
你好，一个好的置业顾问不仅要具备房地产销售行业的专业知识最好还要具版备 比如建筑学、权市场营销学、消费者心理学等其它涉及到销售及跟消费者心理 和行为分析的相关学科。 但是一个好的置业顾问更应该熟知自己所销售项目的所有相关信息(如：楼 盘总占地、楼盘总户数、户型分布、价位分布、小区绿化率、小区容积率、 小区先进的安防系统及星级的物业管理、楼盘周围的市政建设情况及周边配 套设施等)。出此以外还应该随时了解到周边竞争楼盘及整个房地产行业的 相关信息及发展走向。 只有做到知己知彼才能在以后的工作中做到客户有问必能答而且还能向客户 阐述自己的观点及看法，使客户相信我是最专业的置业顾问
望采纳！
Ⅵ 一个新成立的房地产代理公司怎么管理策划部
每个房地产公司的策划部都有这么几个职能： 策划人追求的目标----通过创造性的内思维对产品进容行准确定位、推广，且要用最少的投入为企业创造更大的价值。 工作内容（程序）主要分以下七个方面： 1）市场调研、策划； 2）项目投资营销策划；3）项目建筑规划的营销策划；4）各种资源的整合能力；5）项目形象展示策划；6）项目营销推广策划； 7）企业的品牌塑造及宣传工作。 策划部经理的职责：在总经理的领导下，负责公司的市场开发，营销推广策划工作，策划经理制定部门管理制度，工作职能，领导下属员工监督实施。
Ⅶ 房产代理销售公司怎么做
成立个销售代理公司开始喽，简单来说，代理公司成立，签订规定好销售模回式的代销合同，然答后随便你这么折腾，卖完抽佣就是。不过这里面有三个问题要注意，首先就是要和开发商沟通好佣金怎么抽，有没溢价，以免回头结账不好结，这个最麻烦，开发商介入太多，你事后就会畏首畏尾，不好做。其次是项目怎么包装推广，这个不太烦，招个在地产行有些经验的职业经理人，投点广告费就OK。最后一个不太大的问题也是前提，就是成立代理公司，需要一些特别证件的，这个你要咨询相关国家部门了。
Ⅷ 作为甲方，怎样做可以全面管好房地产代理公司（包括营销策划、推广代理、销售代理等诸多公司）
作为甲方，要管理好专业公司，首先要你比他们专业，要有自己独立的回思考判断能力。第答一点：要发挥他们的积极性和主动性，在你确定目标后，要求他们拿方案，先听取他们的思路，然后把他们那一板块的方案叫另外板块的来评价优点、缺点，结合自己的判断力去给他们一个中肯的方案评价。第二点：不要被他们的思想所左右，更不要被他们所忽悠了，第三点：对已经决定的事情，要狠抓落实，方案做得好，不落实是一纸空文，乙方合作公司就是把你没有想到的帮你想到，想到了没有细化的将它细化，细化了没有执行的帮你执行，以目标为导向。所以你始终是主导人，在整个操盘过程中，你是核心和总操盘手。
Ⅸ 新成立的房地产代理公司没有案例，如何接项目
最好是实事求是，说明自己公司的现状，但是一定要知道自己公司的优势是内什么，容关系？团队？价格？然后，获得对方信任的基础上再谈专业，毕竟对方要通过你来实现公司资金的回笼的！
挂靠的话风险倒不是很大，只是你的钱要通过挂靠方来转手，这就需要你和挂靠公司有着较为深厚的信任关系，挂靠费一般是根据对方承担的事情而定，开发票是要有税点的，人员管理是要有费用的，这些都要从挂靠费里出的。一般是10-15个点。当然如果关系好，就税点加个1-2%就可以了。