楼盘表是什么

❶ 师慧高校房产管理软件中的智能楼盘表功能，在房产管理中有什么用

师慧高校房产来管理软件系统中的智能楼自盘表，实现了楼内房间、各房间信息、分层分户图等各类信息的综合显示和相关操作，不仅使整栋楼的情况一目了然，还能基于楼盘表对房间进行相应的管理，做到了图形显示和管理操作的融合，且各种情况都能做到看得见。
一方面，师慧高校房产管理软件系统的楼盘表中，可显示该栋建筑中每一次都有哪些房间，通过房间号对其排列，房间可根据用途、部门、使用情况等进行分色显示，鼠标移动到某一房间上，会显示该房间的用途、使用部门等相关信息，而点击房间，则会在下方显示该房间的分层分户图和详细信息，并在图形中对该房间高亮显示，且能对房间的详细信息进行查看和编辑。
另一方面，在智能楼盘表页面，学校的房产管理者还能实现新增房间、房产拆分、删除房间等相关的操作，并可根据相关的流程直接在系统中修改房间的CAD图形，且可对修改后的信息进行相应的编辑。

❷ 房地产楼盘表上的限制房产是什么意思请具体说明~

"楼盘表"是各来地房管局用于自显示在售楼盘每户销售价格、销售状态、产权状态、抵押状态和限制状态的系统。通过楼盘表，可以很直观地查看当前楼盘的销售情况、能有效防止买房者买到问题楼盘，因此，查看楼盘表是每个买房者购房前必备的功课。但楼盘表系统隐藏的很深，不容易找到，所以对于购房者往往信息不对等，搜索：“楼盘表-全国真实新房销售数据查询”查看热门城市房管局楼盘表查询地址和查询方法。

❸ 买房需要什么手续

以深圳为例：

1、购房者必须在深圳有连续五年以上的个人所得税纳税证明，或者是在深圳有连续满五年以上的社会保险证明。

2、购房者名下在深圳没有其他房产，是属于第一次购房。如果购房者已经结婚，那么夫妻双方在深圳都要没有房产才有资格在深圳买房。

3、购房者能够出示相关的身份证明，比如身份证、户口本、结婚证等。

4、购房在在深圳要具有合法有效的暂住证。

5、如果购房者在深圳以外的其他城市贷款买过一套房屋，并且符合外地人在深圳买房的条件，在深圳再次贷款买房的话，房屋首付款要在百分之六十以上，贷款利率上浮百分之十。

6、如果购房者是深圳户口的居民，以家庭为单位名下不能超过两套住房，如果是外地户口的家庭，名下只能拥有一套住房。

(3)楼盘表是什么扩展阅读

注意事项

1、着手准备买房前首先根据资金实力、还款能力等估算自己的实际购买力，并根据工作生活的需要，确定房屋的区位、面积、价格、楼层、朝向等。

2、挑选房源这一环节是准备工作的延续，可以从报纸、房展会、正规有品牌中的介机构或相关房地产网站上查询，初选房源。实地看房这是一道比较复杂而且非常重要的工序。在专业经纪人带领下，对要购买的房屋进行实地考察。要查看有关房屋的资料，如产权证，房主的身份证等，经过比较后定下该房。

3、谈判签定买卖合同确定目标后，就进入了和售房人实质性接触的谈判阶段。谈判签订买卖合同这一环节是购房过程中最重要的环节，买卖双方必须把自身的

❹ 房地产俗称5证2书是什么

五证”是来指《国有土自地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》（建设工程开工证）、《商品房销售（预售）许可证》。“二书”是指《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。

(4)楼盘表是什么扩展阅读

“五证”中最重要的是《国有土地使用证》和《商品房销售（预售）许可证》，两者表明所购房屋属合法交易范畴。《商品房销售（预售）许可证》的预售范围为本项目可销售楼盘，购房者务必看清购买楼层是否在预售范围内。

参考资料五证两书_网络

❺ 有知道房产预售楼层房号，为什么用两种颜色代表什么意思

分为六种情况：初始状态（棕色）、不可售（灰色）、可售（绿色）、已售回（黄色）、已备案（蓝色）、已答登记（红色）。
初始状态（棕色），是建立了楼盘表暂不予售（包括还建房、物业用房）。
不可售（灰色），“不可售”的房源有以下可能：限制，抵押禁售，查封，灭失，异议登记等，在仙桃主要是指已查封或已办在建工程抵押的房产。显示为不可售的房源是不能对外销售的，也是不能办理网签备案的。这类的房产建议购房者不要购买。
可售（绿色），指房地产开发企业通过房产行政主管部门登记确认并领取预售许可证可以出售的商品房。
已售（黄色），指房地产开发企业已与购房人已经签订商品房预(销)售合同的商品房，已网签但还没有备案。
已备案（蓝色），指房产行政主管部门已经完成商品房预(销)售合同实物备案的商品房。表示这套房子的买卖合同已正式生效，合同已上交房管局并且备案，证明已经正式售出。
已登记（红色），已网签已备案并办理了预告或预抵登记。

❻ 房地产楼盘表上的限制房产是什么意思请具体说明~

"楼盘表"是各地房管局用于显示在售楼盘每户销售价格、销售状态、产权状态、抵押状态和限制状态的系统。通过回楼盘表，可以很直观地查看当前楼盘的销售情况、能有效防止买房者买到问题楼盘，因此，查看楼盘表是答每个买房者购房前必备的功课。但楼盘表系统隐藏的很深，不容易找到，所以对于购房者往往信息不对等，搜索：“楼盘表-全国真实新房销售数据查询”查看热门城市房管局楼盘表查询地址和查询方法。

❼ 怎么查房子是否备案

首先要先登录房产管理部门的网站，然后输入你所房屋的项目名称，点击进入楼盘表版，根据楼盘表权，即可查询自己的房屋是否已经备案——并且也只能查询这一项内容。如果要去房产管理部门查询的话，要带上合同，身份证，这样，可以查询你所购房 屋的全部信息。

❽ 不动产登记查询显示业务类别 转移登记（按楼盘表） 是什么意思

转移登记就是一般所说的交易或者买卖，按楼盘表估计意思是开发商的大证在卖给个人时候是一户一户卖的，具体哪一套的状态是按照楼盘表的显示为准

❾ 房地产销售都有些什么岗位他们分别是做什么的

分为销售经理、销售主管、置业顾问、策划人员、权证/按揭人员等岗位
1、销售经理的岗位职责：
①、组织团队工作：
A.推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行； 〃通过创造良好的销售环境，树立良好的企业形象；
B.根据公司要求，充分调动销售现场各员工的积极性，营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围；
C.了解部门每一位员工的个性及优劣势，帮助员工扫除业务成长过程中的障碍，培养员工个人发展能力；
D.将部门销售工作与任务分解成每位员工的工作，并督促其完成；
E.评定现场销售人员的能力及其业绩表现，并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配；
②、制订计划：
A.为项目的整体营销提供决策参考；
B.制定年度、季度、月度营销计划（营销策略、营销计划）； 〃制定和监督执行促销活动计划；
C.制定并监督执行市场调查计划，进行市场分析；
D.与项目策划人员一起制定市场推广计划和预算，并监督投放过程和效果，及时评估和调整；
E.与工程部、开发商磋商，结合市场情况作出合理的销售计划；
F.进行销售渠道政策设计和完善，实施市场推进计划，对过程及结果进行监控和评估；
③、监督、控制、协调各项工作：
A.制定本部门的工作规范、行为准则及奖惩制度；
B.指导本部门（售楼部）各项工作的实施，控制工作的进程；
C.协调部门（售楼部）与其他部门（非售楼部）之间的合作关系；
D.定期召开部门（售楼部）会议，以便统一观念，协调进程；
E.了解客户的基本情况，按时向开发公司汇报销售情况和统计资料；
F.及时了解本公司的基本数据，做好信息共享；
G.负责落实销售款的回收工作，掌握合同的签订情况；
H.考虑并制定现场销售工作流程和标准，组织员工研究确定；
I.将部门工作和任务分解到每位员工，并进行指导实施。据此建立考核指标体系，并建立薪酬体系；
J.根据公司阶段状况和要求或市场反馈，对销售工作作出策略调整；
K.督促员工加强学习，组织销售培训，支持员工对新工作方法或流程的实践；
L.组织销售人员及时总结交流营销经验，加强业务交流，不断提高业务水平；
M.沟通上下级及本部门与公司内外各相关部门，清除部门工作障碍，为本部门工作开展挖掘资源、提高效率，保证销售进度；
N.配合公司其他部门的工作，为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持；
O.做好项目解释，现场业主投诉等工作；
2、销售主管的岗位职责：
房地产销售主管其实是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等，主要工作内容如下：
①、协助经理搞好日常的管理工作：
A.严格遵守并执行公司各项规章管理制度，起到以身作则的带头作用；
B.协助经理搞好工作安排，制定值班人员安排表交公司总台，并通知到本人；
C.自觉遵守作息时间，协助销售经理搞好考勤、考核制度，严禁迟到、早退现象发生，如若发现，按人事管理制度执行；
D.协助经理每周组织销售人员开总结例会，分析上周销售情况、问题、提出建议；
E.严格要求销售人员的仪态、仪表、言谈、举止，热情礼貌对待客户，提高服务质量，树立品牌形象；
F.检查工装、工牌的穿戴，不许穿拖鞋、吊带裙、漏脐装等奇装异服；
G.爱护公物，带头做好售楼处、样板房的清洁卫生工作；
H.积极参加公司举办的专业培训，认真学习房地产专业知识及法规，提高个人和销售人员的整体素质、销售技巧、语言表达能力；
I.培养集体协作精神和工作默契，其他员工接待客户时，应积极主动的给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在；
J.善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。
②、解决客户提出的疑难问题：
A.一般销售人员由于销售经验不足，可能无法回答有些客户提出的问题，这时，就需要专业知识强和销售经验更丰富的销售主管出马，为客户解决疑难问题，取得客户的信任；
B.以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解。耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪；
C.认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
③、日常统计工作：
A.每天认真统计来电量、区域、客户群，找准销售定位；
B.认真统计到访客户量、客户需求、面积、户型、反映的问题比例；
C.每周对来电量、到访客户量进行总结，在每周公司销售例会上进行汇报；
D.了解项目的价格、户型、朝向、面积、定位、交通、周边环境和配套等，抓住卖点；
E.了解市场情况进行比较、分析，找出销售难点和影响因素，协助经理提出方案和建议；
F.做好在定期内对楼盘收取的定金，并熟练掌握开具收据、支票、本票、汇票等手续流程；
G.做好定金收据、认购书、佣金收据的核对、登记、存档，有错漏要及时向公司领导汇报；
H.做好收款、销售登记工作，做好销售进度表；
I.跟踪客户的补定、交首期、签合同、收按揭资料、办理按揭手续等工作；
J.做好销售报表，销售总结，每周例会向公司领导汇报。
3、置业顾问岗位职责：
一般销售人员，即置业顾问，是与客户密切联系，离客户最近的销售服务人员。一般销售人员受销售主管的直接领导，在销售主管的安排下工作，是销售任务的直接完成者，也是整个售楼业务的关键人员。房地产销售经理通过销售主
管对一般售楼人员进行管理，其最终目标是使客户满意，实现销售任务。因此，一般销售人员素质的高低会影响售楼业绩的好坏。
房地产销售人员作为整个房地产对外销售的最前沿，是否具备良好的素质，是否能尽职尽责地完成本职工作，对于一个房地产企业而言是非常重要的。
置业顾问的主要工作职责如下：
A.熟悉掌握楼盘的全部情况，能给客户提出合理化建议，回答客户提问；
B.服从企业安排，积极工作，抓住时机销售企业开发的楼盘；
C.善于表达但不夸夸其谈，诚信待人，保持和客户之间的良好关系，为企业树立良好形象；
D.与客户订立合同，及时将合同上交售楼主管审核执行；
E.积极做好售后服务工作，拜访客户，获得楼盘反馈信息；
F.每天向售楼主管汇报工作情况，定期进行工作总结；
G.负责及时回收售楼款。
对于一个房地产销售人员而言，要想出色地完成售楼任务，除了应具备相应的能力和专业知识外，团队意识也是非常重要的。只有和其他销售人员密切配合，通力合作，才能够很好地完成企业下达的销售目标。
4、策划人员工作职责（实行整体外包制）：
A.房地产项目的市场调研和咨询策划；
B.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案；
C.负责房地产项目前期调研及策划，为公司领导提供决策依据；
D.负责制定销售推广方案并配合推广方案的平面广告设计，及销售中心的包装设计；
E.将广告推广设计、组织等所有工作外包，那么就会产生广告公司的月费。
5、权证/按揭人员工作职责：
A.负责商品房买卖合同签订、备案；
B.负责公司购房业主房产证的办理；
C.负责联系并督促客户办理按揭相关手续；
D.负责按揭资料交接表的填写与保管工作；
E.负责审查置业顾问上报的客户资料，做到发现问题及时解决，并及时将符合银行要求的客户资料送银行报批；
F.与按揭银行、抵押中心的工作人员经常沟通并保持良好的合作关系，遇到特殊情况及时向上级汇报，确保按揭款尽快回笼；
G.完成领导交办的其它工作。