『壹』 用户型产品经理和商业型产品经理，解释一下
首先解释定义：商业产品定义为：具备使用价值且以盈利为目的的产品。通俗的讲：版商业产品就是用来赚钱的权产品。
其次很多产品初期都是免费来获取流量，后期拥有流量后，要通过商业化实现变现，企业也需要生存。那么这个过程需要商业型产品经理来实现。
用户的产品经理主要的目的在产品迭代过程中，优化用户体验，降低用户流失，更多的获取用户，甚至实现产品的自我增长。
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『贰』 商业型产品经理和用户型产品经理的异同是什么
商业产抄品经理和用户产品经理本质上是相同的，都需要良好的对需求的理解和挖掘能力，以及我们通常所说的产品设计能力、项目推动能力等等。
不同之处在于：
1）从产品模式上会有一定的区别：商业产品的特点是直接切入商业本身，在产品出现的时候商业模式基本就已经确定，基本不存在裂变的可能性；用户产品的特点是通过切入用户需求来满足商业变现的可能，在产品出现的时候盈利模式并不确定，并且裂变的可能性比较大。
2）由于产品模式的区别，带来产品设计时的区别：商业产品经理在设计商业产品时会跟更多考虑商业模式、客户需求满足路径、销售体验等与公司营收关联更为紧密的因素；用户产品经理在设计用户产品时，会更多的考虑交互、用户体验的差异等。
3）产品设计带来的区别，衍生出相应的所谓KPI的区别：通常，商业产品以客户的付费率、续费率等营收直接相关指标为KPI；而用户产品通常会以用户的活跃度、用户的增长率等与营收相关的间接指标作为KPI。
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『叁』 谈谈用户型和商业型产品经理的区别
看这个标题其实就蛮清楚了
用户型产品经理 其主要的工作在研究用户 接触用户 深入了解用户 发掘用户需求 怎样更好地满足用户
商业型产品经理 主要是对商业模式的探索 怎么赚钱 怎么盈利